Coaching pour entreprise
Je propose un coaching qui est un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et/ou personnelle du salarié. À travers le processus de coaching, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances.
En tant que coach je prends alors un rôle d’entraîneur.
On parle aussi d‘accompagnement opérationnel ou encore d’accompagnement professionnel au changement.
Le coaching se distingue clairement du mentorat par le positionnement. En coaching, l’accompagnateur (« coach ») se situe aux côtés de la personne accompagnée (coaché) dans une position d’égalité. Le mentor est généralement un supérieur hiérarchique, exerçant un rôle de guide, et agit dans le cadre de fonctions plus spécifiées.
La confusion entre ces deux types d’accompagnement est induite par la traduction officielle du terme « coaching » qui est devenu dans sa francisation « mentorat ».
Il faut aussi distinguer le coaching :
- du conseil, d’une part : le coaching se situe du côté de la personne accompagnée, le conseil se situe du côté de l’organisation.
- et de la psychothérapie, d’autre part : le coaching travaille généralement une demande clairement identifiée sur le « ici et maintenant » sur une durée courte tandis qu’une psychothérapie (fortement influencé en France par la psychanalyse) travaille sur le passé dans une durée le plus souvent longue.
Savoir poser les problèmes, trouver par soi-même des solutions variées, faire progresser une façon de voir les choses et la vie, font partie intégrante du coaching professionnel.
Bien connaitre ses talents et ses axes de progrès est un atout important pour une évolution réussie…
En tant que coach avec ScanTest© je peux vous apporter une “photographie détaillée et objective des forces et points d’améliorations” de votre entreprise, de vos équipes, en termes d’organisation, de communication inter-services et interpersonnelle, mais aussi à travers une démarche commerciale et de marketing, de stratégie, de management et en fonction de vos objectifs d’entreprise.
Il est possible à travers plusieurs entretiens et visites sur site, de collecter, mesurer et analyser les données qui permettront de vous apporter un regard extérieur pertinent, précis et des axes d’optimisation possibles.
L’objectif d’un tel coaching professionnel doit tenir compte d’un certain nombre d’éléments. Il doit avant tout être en accord avec votre système de valeurs mais également s’accorder avec ceux de votre direction, de votre entreprise. Pour cela, vous devez les connaître et les prendre en considération.
L’objectif d’un tel coaching professionnel se définit et se précise entre la rencontre de différents facteurs, les valeurs de l’entreprise qui vous emploi, vos valeurs, les missions qui vous sont confiés, les méthodes de travail que vous devez appliquer, vos possibilités, vos contraintes, le fonctionnement interne de l’organisation qui vous emploie et qui sont directement en relation avec sa culture.
Je passe mon Scantest sur les Compétences managériales.
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Pierre Bagnoly
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