Conseil en entreprise

Nous vous accompagnons dans le développement de votre entreprise en apportant du Conseil. Nous maîtrisons certains outils pour faire des évaluations de situation, et proposer des solutions avec des formations que nous pouvons construire sur-mesure pour répondre au plus près des besoins de votre structure. avec des tests psychométriques validés, des formations et du conseil dans le choix et la personnalisation des outils pour votre structure. Notre tests de personnalité c’est ScanTest©, il vous permet de saisir les meilleures orientations à prendre dans les intentions que vous avez de développer votre organisation. ScanTest© peut vous permettre de repérer les aptitudes idéales que vous recherchez chez vos collaborateurs. ScanTest© est un outil permettant de soutenir des réflexion fiables et de cerner des objectifs pertinents pour sécuriser vos décisions RH, que ce soit dans le recrutement des personnes ou la fidélisation et l’évolution de carrière des talents qui vous entourent.

Vous envisagez un recrutement, une mobilité interne, un audit d’équipe, un développement des compétences, ou recruter des personnes en vue de détecter des potentiels qu’elles ignoreraient elles-mêmes, utilisez ScanTest©.

Nous pouvons vous aider à faire tout cela, mais nous ne faisons pas que ça.

Nous assurons aussi des missions de conseil et d’assistance ponctuelle pour répondre aux besoins d’une aide ciblée sur une courte période. Nous proposons une démarche d’accompagnement adaptée à des circonstances diverses, par exemple, en:

optimisation de sélection de recrutement (capacités comportementales hors technique),
mise en place d’entretiens d’évaluation de recadrage, avec négociation.
mise en place d’une politique d’entretien professionnel obligatoire sur plusieurs niveaux hiérarchique.
efficacité organisationnelle,
efficacité commerciale et mise en place d’une stratégie marketing pour un produit innovant
développement des compétences en efficacité managériale pour vos cadres
accompagnement de commerciaux sur le terrain
mise en place de stratégies opérationnelles (procédures, process, processus)
optimisation de structures pour manager des équipes à distance en visioconférence
aide à la résolution de conflit
soutien au départ à la retraite
brainstorming et recherche de solutions nouvelles
optimisation du contexte de motivation et du bien-être au travail,
amélioration de l’ambiance générale par le rapprochement des personnes
mise en place de challenges mensuels
mise en place de tableaux de bord, et de tableaux de suivi d’objectifs,
création d’organigrammes, fiches de poste, fiches process,
assistance à la création de site web, d’e-marketing, de supports marketing,
aide à l’ingénierie de formation professionnelle, et à l’élaboration du plan de formation